Enterprise Blockchain befindet sich an einem privat-öffentlichen Scheideweg

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Rückblickend auf 12 Monate war unser (Prysms) Rückblick auf 2019, gelinde gesagt, naiv. Wir haben Herausforderungen für ein erfolgreiches 2020 für die Blockchain von Unternehmen angeführt. Und obwohl diese Vorhersagen nicht weit entfernt waren, wurden sie von einer globalen Stützung des Innovationsbudgets, einem Berg von Entlassungen und fast jeder anderen Form von Katastrophe überschattet, die einer technologischen Revolution im Wege stehen könnte.

Zu sagen, dass 2020 ein völliger Misserfolg für die Blockchain von Unternehmen war, wäre nicht korrekt. Es wurden einige neue Netzwerke und wichtige Unternehmensinitiativen angekündigt, darunter PharmaLedger, Dole und eine Gruppe großer japanischer Wartungsunternehmen, die japanische Regierung und IOTA.

Guido Molinari ist geschäftsführender Gesellschafter der Prysm Group, einer Wirtschaftsberatung, die sich auf die Implementierung neuer Technologien konzentriert. Er ist Mitglied des Economic Advisory Committee der Algorand Foundation und Fellow der Royal Society of Arts. Dieser Beitrag ist Teil von CoinDesks 2020 Year in Review – einer Sammlung von Beiträgen, Essays und Interviews über das Jahr in Crypto und darüber hinaus.

Viele dieser Projekte sind jedoch kaum gewachsen. Laut internen Daten der Prysm Group aus dem Jahr 2016 hat das durchschnittliche Unternehmens-Blockchain-Konsortium über seine Gründungsmitglieder hinaus weniger als einen neuen Teilnehmer gewonnen. Es gibt einige Ausreißer wie das italienische Bankennetzwerk Spunta. Für eine Branche, deren Hauptzweck darin besteht, ein Netzwerk aufzubauen, das von anderen zukünftigen Mitgliedern übernommen wurde, ist dies jedoch keine ermutigende Zahl.

2020 hat möglicherweise gerade eine bereits bestehende Flugbahn beschleunigt.

Im letzten Jahr haben Beratungsunternehmen, Technologieanbieter und große Cloud-Player versucht, ihre Strategien für die Blockchain von Unternehmen besser zu definieren, um die Branche über den Tiefpunkt der Desillusionierung hinaus zu treiben. Im Jahr 2021 sehen wir große Unternehmen an einem Scheideweg zwischen einem privaten und einem öffentlichen Ansatz für die Blockchain von Unternehmen.

Es gibt wesentliche Unterschiede in der Art und Weise, wie sich Hauptakteure im privaten oder öffentlichen Spektrum etablieren wollen. Wie Sie unserer Tabelle hier entnehmen können, setzen einige auf ein einziges Protokoll, andere verbreiten ihre Wetten. Die Vielfalt der Strategien wirft die Frage auf, wer, wenn überhaupt, für 2021 am besten positioniert sein wird.

(Prysm-Forschung)

Die meisten großen Unternehmen sitzen am privaten Ende des strategischen Spektrums. Im oberen linken Quadranten des Einzelprotokolls sehen wir dominante Akteure wie IBM und R3 mit ihren jeweiligen Verpflichtungen gegenüber Hyperledger Fabric und Corda. IBM hat einige interne Veränderungen und eine Neuausrichtung seiner Blockchain-Strategie mit seinem Cloud-Angebot erlebt. R3 hat im Laufe des Jahres eine Reihe wichtiger Partnerschaften bekannt gegeben, zunächst mit ConsenSys Spin-off Kaleido und dann mit IBM selbst.

Ein dritter Hauptakteur, ConsenSys, unterstützt Ethereum weiterhin voll und ganz und hat mit der Übernahme von Quorum von JPMorgan seine Position im Unternehmensangebot gefestigt. Es scheint nun gut positioniert zu sein, um an allen Initiativen rund um das zweitgrößte öffentliche Blockchain-Netzwerk beteiligt zu sein.

Im protokollunabhängigen unteren linken Quadranten konzentriert sich Salesforce weiterhin auf private Initiativen für seine 150.000 Kunden, und Accenture verfügt nun über Allianzen über das gesamte Spektrum der verfügbaren privaten Ketten. Dies hat es dem Beratungsunternehmen ermöglicht, seine Wetten auf mehrere konkurrierende Plattformen zu verteilen und sich gegen potenzielle Verlierer abzusichern.

Bedeutet das, dass ein öffentlicher Ansatz verfechten wird? Wir glauben, dass dies auf lange Sicht wahrscheinlich der Fall sein wird.

Legal & General im Rückversicherungsgeschäft und Nestle bei der Verfolgung der Lieferkette muss noch ein Mehrparteien-Konsortium zusammenkommen, das benötigt wird, um den wirtschaftlichen Wert dieser netzwerkbasierten Technologie zu erfassen.

Andere Firmen, wie EY, die sich jetzt voll und ganz dem öffentlichen Ethereum verschrieben haben, gehen den öffentlichen Weg an der Kreuzung. EY hofft, dass das von Vitalik Buterin gestartete Netzwerk, das sich nun seinem neuen Konsensmodell für den Nachweis des Einsatzes zuwendet, seine Transaktionskosten skalieren und senken kann, zwei wichtige Hürden, die überwunden werden müssen, um die Plattform zu positionieren das Fundament potenziell Milliarden von Unternehmenstransaktionen.

Google hat eine Rolle hinter den Kulissen mit einer Reihe öffentlicher Netzwerke gespielt, die das ganze Jahr über bekannt gaben, dass das Unternehmen Mountain View, Kalifornien, als Regierungsratsmitglied, Validator oder Blockproduzent in seine Netzwerke aufgenommen wurde.

Siehe auch: Stephanie Hurder – Warum Enterprise Blockchains versagen: Keine wirtschaftlichen Anreize

Wenn man an den Scheideweg für die Blockchain von Unternehmen denkt, lautet die brennende Frage: Wer wird gewinnen? Ist es Gewinner alles nehmen? Wahrscheinlich nicht. Aber man würde vermuten, dass es sowohl Verlierer als auch Gewinner geben wird. Und da die Blockchain-Technologie in den nächsten zehn Jahren voraussichtlich einen wirtschaftlichen Wert von 1,7 Billionen US-Dollar generieren wird, werden diese Unternehmen daran arbeiten, ihren Ansatz voranzutreiben, um ein Stück von diesem Billionen-Dollar-Kuchen zu ergattern.

Da Unsicherheiten darüber bestehen, was morgen in der Welt der Blockchain passieren wird, ist es nahezu unmöglich vorherzusagen, wie sich die Zukunft im kommenden Jahr entwickeln wird. Aber wenn wir uns die Geschichte der Internetentwicklung ansehen, können wir vielleicht einige Hinweise finden.

Wir wissen aus dieser Vergangenheit, dass es ein einziges offenes Internet war, das auf dem TCP / IP-Protokoll aufgebaut war und viele frühe Versuche geschlossener Netzwerke beiseite schob und weiter dominierte. Wenn Sie auf die rechten Quadranten unseres Diagramms schauen, signalisiert dies, dass ein öffentlicher Ansatz gewinnen wird? Wir glauben, dass dies auf lange Sicht wahrscheinlich der Fall sein wird.

Siehe auch: Paul Brody – Öffentliche Blockchains werden den globalen Handel neu gestalten

Wir wissen auch, dass anstelle der Interoperabilität vieler verschiedener Systeme ein System den Markt beherrschte. Wenn es ein Protokoll ist, das sie alle regiert, zahlt sich dann die Wette von ConsenSys und EY auf Ethereum aus? Wenn wir ihre Bezeichnung des größten öffentlichen Netzwerks (nach Bitcoin) als TCP / IP von Internet 3.0 akzeptieren, dann vielleicht ja, und sicherlich wären sie gut positioniert, um das größte Stück des begehrten Internet of Value Pie zu erfassen.

Basierend auf unserer Erfahrung in der Zusammenarbeit mit vielen Unternehmen, die diese Entscheidungen treffen, scheinen die Signale darauf hinzudeuten, dass Unternehmensnetzwerke im Laufe der Zeit zu einem erfolgreichen offenen Blockchain-Netzwerk werden. Wenn ich auf unseren Rückblick auf 2019 zurückblicke, bin ich weiterhin davon überzeugt, dass die Demonstration von Wert, die Einführung des richtigen Anreizdesigns und eine frühzeitige, anpassungsfähige Governance die drei Schlüsselkomponenten sind, um sie dorthin zu bringen.

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