Deloitte & Touche und Blockchain – Svjatoslav (Svet) Sedov

Meine Reise zum Testen des Fachwissens der Unternehmensberater über die Blockchain führte mich zu D & T, dessen Studie „Blockchain und die fünf Vektoren des Fortschritts“, die im September 2018 auf ihrer Website veröffentlicht wurde, im Mittelpunkt des heutigen kurzen Rückblicks steht.

Zuallererst muss ich sagen, dass das Hervorheben eines so alten Stücks nicht nur die Lücke füllen soll, die durch das Fehlen (fast) anderer bemerkenswerter DLT-bezogener Untersuchungen von D & T entstanden ist, sondern auch die Fähigkeit der Berater, strategische Tendenzen zu erkennen und zu validieren prognostizieren ihre Ergebnisse.

Obwohl D & T-Analysten nicht in der Lage waren, diese wichtige Kennzahl zu verwenden (was natürlich nicht trivial ist), hatten sie gleichzeitig nicht das festgestellte Inkompetenzniveau erreicht von E & Y und KPMG.

Vor einem Jahr identifizierten die Autoren von D & T die folgenden fünf "Vektoren", die, wie sie vorschlugen, die Entwicklung der DLT-Industrie im Jahr 2019 definieren könnten: "Transaktionsgeschwindigkeiten"; "Interoperabilität"; "Leichtigkeit der Durchsetzung"; "Regulatorische Fortschritte", "Erweiterung von Konsortien".

Die Berater von D & T akzentuierten drei Vektoren, auf deren Grundlage sie für 2019 deutliche Verbesserungen prognostiziert hatten: "regulatorisch"; "Implementierung", dh Reduzierung der "Kosten und Komplexität beim Erstellen und Bereitstellen von Blockchain-Lösungen"; und "Konsortien", die "Gruppen von Unternehmen bilden, die zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele für die (DLT) -Technologie zu erreichen" (offensichtlich sprechen sie nur von autorisierten Blockchianern).

Stattdessen haben wir bisher gesehen, dass es sich nicht um „regulatorische Fortschritte“ handelt, sondern um die vollständige „Verschlechterung“. Auf der anderen Seite fehlen den „Implementierungen“ noch praktische Ausstellungen. Gleichzeitig reduziert sich die Reduzierung der „Kosten und Komplexität“ auf etwas wie Deloittes eigene „Blockchain in a Box“ – eine „intuitive Blockchain-Demonstration“ bestehend aus „vier Rechenknoten mit kleinem Formfaktor und drei Videodisplays“. .

Rückblicke sind einfach und ich habe nicht die Absicht, D & T etwas entgegenzusetzen. Wie es jedoch sowohl bei E & Y als auch bei KPMG der Fall ist, scheinen die D & T-Spezialisten bei ihrem Versuch, „Geschäftsprozesse zu rationalisieren“, indem sie „Blockchain-bezogene Projekte implementieren“, den Hauptpunkt der dezentralen Netzwerke und des kryptografisch geschützten digitalen Systems gänzlich zu verfehlen Vermögenswerte.

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